[{"bf_titre":"A 2 vitesses","bf_histoire":"\u003Cp\u003ECette histoire est tr\u00e8s r\u00e9cente. J\u0027ai \u00e9t\u00e9 appel\u00e9e au printemps dernier par un repr\u00e9sentant d\u0027organisations actives dans le social. Elles ont mutualis\u00e9 des formations qui fonctionnent tr\u00e8s bien et dont les effets dans les pratiques pro sont vraiment constat\u00e9es.\u003Cbr\u003EMon profil correspond, semble-t-il \u00e0 leur projet commun qui demande passablement de coop\u00e9ration.\u0026nbsp; Tout le projet est \u00e9crit, cette 1ere d\u00e9marche a pris pr\u00e8s de 2 ans. \u003Cbr\u003EAfin de m\u0027impr\u00e9gner de ce milieu nouveau pour moi, je passe mon 1er mois \u00e0 aller d\u0027organisation en organisation pour comprendre les enjeux et les sp\u00e9cificit\u00e9s de chacun des partenaires. \u003C\/p\u003E\u003Cp\u003EUn fois le diagnostique fait, un groupe de travail est cr\u00e9\u00e9 pour avancer sur projet consacr\u00e9 \u00e0 l\u0027hybridation de la formation. Ce groupe comprenant des responsables formation et DRH se r\u00e9unit 1 fois par mois pendant 2 heures, les gens apprennent \u00e0 se conna\u00eetre. En parall\u00e8le, une r\u00e9union avec les directeur a lieu tous les mois. Le d\u00e9calage entre les besoins apparus d\u0027un c\u00f4t\u00e9 et la vision de l\u0027autre est flagrant. Il semble que le dialogue entre les parties au sein de chacune des entit\u00e9s est tr\u00e8s r\u00e9duit (en tous les cas sur ce projet). Ca m\u0027interroge, mais je comprends assez vite qu\u0027une partie de mon r\u00f4le va \u00eatre d\u0027assurer ce r\u00f4le de transmetteur d\u0027information. \u003Cbr\u003ELe groupe de travail avance (tr\u00e8s)vite. La mont\u00e9e en comp\u00e9tences sur le fonctionnement en coop\u00e9ration, le \u0022faire ensemble\u0022 est sensible. Niveau Direction, un coup de frein clair est mis en d\u00e9cembre. La d\u00e9cision tombe, le projet ne concernera que l\u0027organisme charg\u00e9 des formations pour l\u0027ensemble des organisations... Souhaitant informer le groupe de travail de ce tournant, je devrai attendre un mois pour envoyer un compte rendu valid\u00e9 et r\u00e9aliser que ces personnes n\u0027avaient pas \u00e9t\u00e9 inform\u00e9es en interne. \u003Cbr\u003EParall\u00e8lement, je suis sollicit\u00e9 sur un autre truc, qui r\u00e9unit plusieurs personnes du groupe de travail. La d\u00e9ception est palpable.\u003Cbr\u003EPour qu\u0027un projet de coop\u00e9ration fonctionne, il faut de la diversit\u00e9 et l\u00e0 on a que 5 hommes de plus de 50 ans, blancs dans la direction. Le r\u00e9sultat est sans surprise, avec un effet de cohorte n\u0027encourageant pas l\u0027innovation.\u003Cbr\u003EAujourd\u0027hui je sais que le groupe projet continue \u00e0 coop\u00e9rer ensemble mais ce n\u0027est pas formalis\u00e9.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"D\u0027y croire. Le groupe projet (12 personnes diff\u00e9rentes) m\u0027a dit que la mani\u00e8re que j\u0027avais eu de les amener, mettre en action et leur faire confiance avait \u00e9t\u00e9 fondatrice. Les espaces de rencontre leur ont permis de prendre conscience de ce qu\u0027ils pouvaient faire ensemble. Nous avions mis en place des m\u00e9t\u00e9os de d\u00e9but et de fin. Quand une personne se sentait perdue, des rdv permettaient de prendre le temps n\u00e9cessaire en clairifications. \r\nInitalement, les r\u00e9unions du groupe projet devaient avoir un repr\u00e9sentant par organisation. Finalement les RH et les formateurs venaient \u00e0 chaque fois. \r\nCa a permis de d\u00e9velopper un langage commun quand chacun repartait dans son entit\u00e9.\r\nAvoir un espace de capitalisation, des r\u00e9sultats tangibles, concrets.\r\nL\u0027humour : c\u0027\u00e9tait d\u00e9tendu, on avan\u00e7ait, mais de mani\u00e8re joyeuse.\r\nAvoir vieilli : Il y a quinze ans, je n\u0027aurais jamais os\u00e9 prendre un mandat pareil, je ne savais pas ou on allait. Les organisations \u00e9taient tellement diff\u00e9rentes = complexit\u00e9. Mais quoiqu\u0027on fasse, j\u0027\u00e9tais convaincue que nous ne reviendrions pas \u00e0 0. Nous avons construit ce qui \u00e9tait possible en fonction du contexte. \r\nPour moi, on est venu me chercher sur les \u00e9l\u00e9ments de coop\u00e9ration et j\u0027ai r\u00e9ussi mon mandat.\r\nDeux fois ils m\u0027ont dit : \u0022C\u0027est incroyable, ici quand on ne comprend pas ou qu\u0027on est pas d\u0027accord, on ose le dire. Il y a plein de milieux o\u00f9 c\u0027est tr\u00e8s compliqu\u00e9.\u0022\u0022","bf_soutien":"Le fait que je sentais vraiment que la mayonnaise prenait.\r\nIls venaient tous malgr\u00e9 le fait qu\u0027ils aient un boulot d\u0027enfer. Le fait qu\u0027ils souhaitent tous se connecter \u00e0 quelque chose.\r\nQu\u0027ils soient tous all\u00e9s sur le wiki ou je capitalisais les choses. \r\nPartager des outils au fur et \u00e0 mesure, et quoiqu\u0027il arrive, m\u00eame si \u00e7a s\u0027arr\u00eatait demain, ils avaient un espace pour tout retrouver.\r\nJe continue \u00e0 garder la communaut\u00e9 active pour loguer ce qui continue d\u0027\u00eatre fait : si une personne fait un cahier des charges, etc... les outils de productions sont partag\u00e9s et la communaut\u00e9 est inform\u00e9e \u00e0 chaque fois.\r\nGarder du lien (de l\u0027information), \u00e9viter les silences trop longs, quand il y a des occasions \u00e0 la marge, oser poser les questions aux uns et aux autres. Donner des pr\u00e9textes, montrer que m\u00eame si ce n\u0027est pas officiel que c\u0027est une unit\u00e9 de coop\u00e9ration, \u00e7a devient un r\u00e9seau vivant.\r\nLes gens savaient se rassurer et s\u0027encourager mutuellement.","bf_souhaits":"- Avoir des directions plus \u00e0 bord, engag\u00e9es, moins en juges, et plus en parties prenantes du groupe de travail\r\n-Avoir des directions marqu\u00e9es par la diversit\u00e9\r\n-Qu\u0027il y ait un dialogue inter organisations, que le travail en \u00e9quipe soit une r\u00e9alit\u00e9 dans chacune des organisations, qu\u0027ils se tiennent au courant de ce qui se passe dans leurs \u00e9quipes.","bf_auteur":"","bf_ambassadeur":"Appel de Yannick sur Linkedin","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"A2Vitesses","date_creation_fiche":"2024-02-21 10:23:18","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-02-22 15:49:16","user":"17.246.19.48","owner":"","html_data":"data-bf_ambassadeur=\u0022Appel de Yannick sur Linkedin\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022A2Vitesses\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-21 10:23:18\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-22 15:49:16\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?A2Vitesses","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Accompagner le d\u00e9rapage","bf_histoire":"\u003Cp\u003EEn milieu carc\u00e9ral, on s\u0027est retrouv\u00e9 avec mon coll\u00e8gue Guillaume \u00e0 2 minutes d\u0027une intervention pour commencer le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de tutorat quand le directeur a d\u00e9boul\u00e9 en disant \u0022il y a rien qui fonctionne, ce groupe n\u0027est pas capable de sortir les documents que j\u0027attends... J\u0027h\u00e9site beaucoup \u00e0 faire une demande de budget pour continuer vos services sur 2024\u0022.\u003Cbr\u003ELes stagiaires sont arriv\u00e9s \u00e0 ce moment. Il les a apostroph\u00e9 sur le fait qu\u0027ils avaient mis des fourmis sur leur blason.\u003Cbr\u003EPour amener un peu de d\u00e9tente dans la session j\u0027ai rappel\u00e9 que \u0022Mr de La fontaine avait une grande estime pour les fourmis.\u0022 Le Directeur a dit : La fourmi n\u0027est pas pr\u00eateuse\u0022 et s\u0027est assis dans le cercle.\u003Cbr\u003EA partir de l\u00e0, on l\u0027a encourag\u00e9 \u00e0 exprimer ce dont il avait besoin, on a list\u00e9 tout ce qu\u0027il disait et on a fait tourn\u00e9 un baton de parole. \u003Cbr\u003EIl \u00e9tait rassur\u00e9e qu\u0027il pouvait \u00eatre entendu. On lui a confirm\u00e9 ensuite qu\u0027on allait animer la matin\u00e9e comme pr\u00e9vu et que nous discuterions avec les stagiaires comment modifier l\u0027apr\u00e8s-midi pour prendre ses demandes en compte. Dans la matin\u00e9e, on a retravaill\u00e9 les fondamentaux de la communication non violente et anim\u00e9 des espaces de pratique. \u0026nbsp;On a pos\u00e9 au milieu les demandes du directeur et on \u0026nbsp;a encourag\u00e9 les participants \u00e0 identifier les endroits pas clairs ainsi que les endroits o\u00f9 ils se sentaient en s\u00e9curit\u00e9 ou pas en tant que groupe.\u003Cbr\u003EA 11h45, on leur a dit que c\u0027\u00e9tait eux qui allaient aborder les questions avec le directeur \u00e0 14h. Ce qu\u0027ils ont fait.\u003Cbr\u003EOn a eu \u00e0 la fin un accord collectif sur ce qui devait \u00eatre fait, quand et comment. La difficult\u00e9 en prison est que les \u00e9quipes diff\u00e9rentes n\u0027ont pas les m\u00eames plannings, donc du mal \u00e0 se retrouver ensemble sur le m\u00eame cr\u00e9neau.\u003Cbr\u003ELe Directeur est reparti \u00e0 15h : on a fait un d\u00e9brief et on les a fait r\u00e9fl\u00e9chir sur la place qu\u0027ils avaient pu prendre en temps que groupe.\u003Cbr\u003EEn fin de journ\u00e9e, ils ont travaill\u00e9 sur les 4 objectifs qualitatifs et quantitatifs pour s\u0027organiser et savoir comment chacun pouvait contribuer.\u003Cbr\u003EOn a transform\u00e9 cette contrainte de d\u00e9but de journ\u00e9e en exp\u00e9rience d\u0027apprentissage, et \u00e7a a \u00e9norm\u00e9ment soud\u00e9 le groupe de pouvoir vivre cela ensemble.\u003Cbr\u003ELa fois suivante, ils ont pu faire un cercle pour r\u00e9guler eux m\u00eames leurs tensions sans qu\u0027on intervienne, aussi parce qu\u0027ils avaient pu trouver leur place par rapport \u00e0 ces attendus qui n\u0027avaient pas \u00e9t\u00e9 clarifi\u00e9s de prime abord.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"Une comp\u00e9tence que je travaille en cercle : quand la voiture d\u00e9rape, la laisser d\u00e9raper sans freiner, ce qui permet qu\u0027elle reparte droit. Accompagner le d\u00e9rapage.\r\nOn n\u0027a pas essay\u00e9 de transformer ce qui \u00e9tait, on a laiss\u00e9 partir dans le mur.\r\nEnsuite, j\u0027ai pos\u00e9 un trait d\u0027humour qui a permis de prendre de la distance.\r\nToujours garder le point de vue haut, ne pas se prendre au s\u00e9rieux, prendre de la distance, laisser \u00e0 la personne ce qui lui appartient et prendre ce qui appartient \u00e0 soi. Avoir une sorte de vigilance par rapport \u00e0 \u00e7a.\r\nLe groupe s\u0027est senti s\u00e9curis\u00e9 parce qu\u0027on a su d\u00e9velopper une vraie confiance. Capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une confiance gr\u00e2ce au non jugement, l\u0027accueil inconditionnel. Ils n\u0027ont jamais dout\u00e9 qu\u0027on \u00e9tait de leur c\u00f4t\u00e9, et \u00e7a leur a permis de prendre leur place. Ce regard sur l\u0027autre.","bf_soutien":"La pr\u00e9sence de la responsable formation, qu\u0027on a amen\u00e9 petit \u00e0 petit dans les sessions, a permis de construire une relation de respect avec les surveillants. Un membre de l\u0027\u00e9cosyst\u00e8me qui \u00e9tait hi\u00e9rarchiquement entre les deux, pour faire le lien. Un agent qui permettait de stabiliser la structure dans son environnement.\r\nOn a montr\u00e9 au directeur ce qu\u0027on avait fait toute la matin\u00e9e et comment on avait utilis\u00e9 sa demande comme mani\u00e8re de faire travailler les surveillants. Les questions qu\u0027ils posaient \u00e9taient les vraies questions qu\u0027ils avaient. Remettre les choses dans un contexte qui a du sens pour la personne et toutes les parties prenantes, permet de sortir de son positionnement \u00e9motionnel, de revenir \u00e0 une posture plus neutre. Il est redevenu directeur parce qu\u0027on l\u0027a remis dans le contexte de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences de tutorat dans le milieu carc\u00e9ral. Passer du micro au macro.","bf_souhaits":" - Que la hi\u00e9rarchie prenne le temps de venir, un repr\u00e9sentant a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 et est venu \u00e0 la derni\u00e8re journ\u00e9e, mais on aimerait une journ\u00e9e avec toutes les parties prenantes pour la suite du programme.\r\n - Les gens sont rarement disponibles en m\u00eame temps dans ce milieu l\u00e0 : voir comment leur organisation peut fonctionner de mani\u00e8re \u00e0 laisser plus de temps au travail collectif. Peut-\u00eatre d\u00e9finir des plages de rencontres longtemps \u00e0 l\u0027avance pour se rencontrer et continuer \u00e0 grandir ensemble.\r\n - Faire encore plus que ce qu\u0027on a fait, qui \u00e9tait une 1ere partie d\u0027exp\u00e9rimentation avec la CNV, et les 3 derni\u00e8res parties : construire sur ce dont ils ont besoin. Faire plus de co-construction : partir des besoins \u00e9volutifs des stagiaires pour avancer et co-construire plus t\u00f4t dans le programme.","bf_auteur":"Christine - CollabWork","bf_ambassadeur":"Yannick","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"AccompagnerLeDerapage","date_creation_fiche":"2024-05-01 07:02:53","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-05-03 15:49:13","user":"66.249.66.35","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Christine - CollabWork\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Yannick\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022AccompagnerLeDerapage\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-05-01 07:02:53\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-05-03 15:49:13\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?AccompagnerLeDerapage","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"A coeur vaillant rien d\u0027impossible","bf_histoire":"\u003Cp\u003EMoment ancien ou j\u0027\u00e9tais novice. En 2019, au moment du lancement du collectif inter h\u00f4pitaux, j\u0027\u00e9tais au CHU de Clermont Ferrand et j\u0027ai fait partie des 2 leaders de ce mouvement \u00e0 Clermont, construit beaucoup avec des m\u00e9decins et des professeurs de m\u00e9decine, donc hostiles : m\u00e9decin, chercheur, politique, avec des conditions sociologique, sociologie de privil\u00e9gi\u00e9.\u003Cbr\u003EJ\u0027\u00e9tais une femme jeune, m\u00e9decin contractuelle. J\u2019avais un alli\u00e9 de poids, professeur de m\u00e9decine, une personne aux caract\u00e9ristiques \u0022homme blanc de plus de 50 ans\u0022 - plus rien \u00e0 prouver, qui m\u0027a soutenu et m\u0027a fait confiance. Je n\u0027avais pas mesur\u00e9 \u00e0 quel point c\u0027\u00e9tait un des facteurs cl\u00e9s.\u003Cbr\u003EIl y a eu une journ\u00e9e de mobilisation en novembre 2019, tr\u00e8s suivie, rare chez les m\u00e9decins. Le CHU s\u0027est mobilis\u00e9 et j\u0027ai propos\u00e9 de se saisir de cette journ\u00e9e pour faire des ateliers de r\u00e9flexion. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 bien accueilli, nourri par les pr\u00e9c\u00e9dentes AGs que j\u0027avais co anim\u00e9, voire anim\u00e9es moi m\u00eame avec le soutien de cet homme et le soutien d\u0027une femme, soutien institutionnel, parole d\u0027autorit\u00e9 forte.\u003Cbr\u003E2 ateliers en format Intelligence collective avec un qui a hyper bien march\u00e9, visiter les 4 postures : de tr\u00e8s favorable et \u00e0 tr\u00e8s d\u00e9favorables. Visiter des postures qui n\u0027\u00e9taient pas notre avis.\u003Cbr\u003ELes retours \u00e9taient : c\u0027est chouette de faire \u00e7a, \u00e7a faire vivre des choses.\u003Cbr\u003ESur le 2\u00e8me, mon cadre a \u00e9t\u00e9 compl\u00e8tement p\u00e9t\u00e9 par une autre parole d\u0027autorit\u00e9, un autre professeur, je n\u0027avais pas de soutien.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"Un peu d\u0027audace, parce que c\u0027\u00e9tait compl\u00e8tement inconnu pour toutes ces personnes et je n\u0027\u00e9tais pas forc\u00e9ment attendue. Dans la logique proc\u00e9durale, ce n\u0027\u00e9tait pas tellement mon r\u00f4le.\r\nUn peu d\u0027opportunisme, de se saisir d\u0027un moment o\u00f9 il y a un peu de flottement, une br\u00e8che qui s\u0027ouvre et de ne pas laisser trop de temps filer, avec un peu de l\u00e9geret\u00e9 quand m\u00eame. Ne pas mettre trop de s\u00e9rieux l\u00e0 dessus. Equilibre entre l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 et s\u00e9rieux. Il ne faut faire peur dans ces milieux hostiles (trop new age, perch\u00e9) mais quand m\u00eame prendre la place. M\u00e9lange l\u00e9gitimit\u00e9 s\u00e9rieux et l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 d\u00e9connade.\r\nUne capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer et \u00e0 inclure et concilier les diff\u00e9rentes attentes. Don de traduction entre des langages diff\u00e9rents et des attentes un peu diff\u00e9rentes.\r\nJ\u0027avais fait un peu mes preuves sur un c\u00f4t\u00e9 rigueur, organisation, engagement, s\u00e9rieux, et j\u0027ai pu m\u0027appuyer l\u00e0 dessus, je n\u0027aurais pas pu d\u00e9barquer de nulle part.","bf_soutien":"Les alli\u00e9s qui font figure d\u0027autorit\u00e9 et qui cochent toutes les cases de la parole d\u0027autorit\u00e9 dans le milieu.\r\nAvoir le dipl\u00f4me, avoir fait preuve d\u0027un certain engagement.\r\nAvoir \u00e9t\u00e9 chercher des alli\u00e9s des 2 c\u00f4t\u00e9s : figures d\u0027autorit\u00e9, et des jeunes m\u00e9decins pas tout \u00e0 fait en phase avec ce qui se passe.\r\nUn moment de crise o\u00f9 des interstices se sont ouverts\r\nJe n\u0027\u00e9tais une menace pour personne, je n\u0027allais prendre la place de personne.\r\nLe travail et la pr\u00e9paration : J\u0027avais beaucoup pr\u00e9par\u00e9 les ateliers","bf_souhaits":" - Je regrette qu\u0027il y ait eu une sorte de d\u00e9ception derri\u00e8re, des personnes qui sont venues et se sont engag\u00e9es et les choses n\u0027ont pas boug\u00e9 plus vite et c\u0027est retomb\u00e9. \r\n - A ce moment l\u00e0, je n\u0027avais pas une exp\u00e9rience incroyable des outils et des postures donc un peu plus de bagage personnel, d\u0027outils et du soutien l\u00e0 dessus\r\n - C\u0027est rest\u00e9 tr\u00e8s \u0022entre m\u00e9decins\u0022, je n\u0027avais de contacts ni de soutien autre : j\u0027aurais pu aller les chercher ? Plus de comp\u00e9tences, plus d\u0027exp\u00e9rience et plus de soutien des personnes qui ont ces comp\u00e9tences et cette exp\u00e9rience. Peut-\u00eatre une croyance fausse mais il aurait peut-\u00eatre fallu qu\u0027elles aient le bon CV, peut-\u00eatre que dans les milieux hostiles, il faut le costume.","bf_auteur":"Margot Smirdec","bf_ambassadeur":"Val\u00e9rie Normand","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"ACoeurVaillantRienDImpossible","date_creation_fiche":"2024-05-02 11:18:04","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-05-13 06:04:00","user":"66.249.73.132","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Margot Smirdec\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Val\u00e9rie Normand\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022ACoeurVaillantRienDImpossible\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-05-02 11:18:04\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-05-13 06:04:00\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?ACoeurVaillantRienDImpossible","-is-external-":"0"},{"bf_histoire":"\u003Cp\u003EDans un projet avec une grosse collectivit\u00e9 que je ne nommerais pas, on s\u0027est retrouv\u00e9s bouscul\u00e9s par un calendrier tr\u00e8s tendu, des proc\u00e9dures rigides et une \u00e9quipe commanditaire qui passait tout de suite \u00e0 l\u0027op\u00e9rationnel sans prendre le temps de se coordonner. Du coup, tout ce qu\u0027on proposait \u00e9tait mis en situation d\u0027\u00e9chec, morcel\u00e9s en petits bouts qui ne voulaient plus rien dire plut\u00f4t qu\u0027en un ensemble coh\u00e9rent. Ca a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de vraies tensions au sein de l\u0027\u00e9quipe. De mon c\u00f4t\u00e9, je poussais plut\u00f4t l\u0027approche : on leur rentre dedans, tandis que d\u0027autres argumentaient le : il faut prendre soin des gens avec qui on travaille, ils ont aussi une r\u00e9alit\u00e9. C\u0027est comme si le conflit externe s\u0027\u00e9tait invit\u00e9 \u00e0 l\u0027int\u00e9rieur de notre groupe, pourtant bien soud\u00e9 et habitu\u00e9 \u00e0 travailler ensemble. \u003C\/p\u003E\u003Cp\u003ELe fait d\u0027\u00e9changer entre nous et de clarifier nos positions et nos envies a permis d\u0027arriver \u00e0 une sorte de compromis : on a sollicit\u00e9 une r\u00e9union de coordination avec toute l\u0027\u00e9quipe, on a pr\u00e9par\u00e9 en amont nos Zones \u00e0 D\u00e9fendre : chaque personne a dit ce qui \u00e9tait important pour elle de faire passer comme message, en se disant : quand une personne l\u0027am\u00e8ne, on la soutient jusqu\u0027\u00e0 ce qu\u0027on aie l\u0027impression que le message aie \u00e9t\u00e9 compris. \u003C\/p\u003E\u003Cp\u003EOn s\u0027est aussi demand\u00e9 quelles \u00e9taient leurs motivations et contraintes pour agir comme \u00e7a, ce qui a permis de cr\u00e9er de l\u0027empathie et de s\u0027assurer qu\u0027on ne les mettait pas en r\u00e9actance par rapport \u00e0 ce qu\u0027on a amen\u00e9. A la fin de la r\u00e9union, nos messages \u00e9taient pass\u00e9s, et on a pu planifier des r\u00e9unions de coordination sur le reste du projet. L\u0027\u00e9quipe commanditaire a finalement tr\u00e8s bien re\u00e7u tout ce qu\u0027on a dit et a clarifi\u00e9 les contraintes qu\u0027ils avaient, ce qui nous a permis de les soutenir pour faire face \u00e0 ces contraintes.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"Mon envie de faire bouger les lignes, et de ne pas se trouver des excuses pour fuir le conflit. Ma capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9couter les avis divergents, voire \u00e0 les entendre. Ma capacit\u00e9 \u00e0 exprimer et faire entendre mon point de vue. Un peu d\u0027exp\u00e9rience en psychologie, politique, n\u00e9gociation, etc... Rester connect\u00e9 \u00e0 l\u0027intention du projet  ","bf_soutien":"La culture de notre groupe : prendre soin de nous avant tout, prendre le temps de g\u00e9rer les tensions m\u00eame dans l\u0027urgence, accorder de l\u0027importance au point de vue divergent d\u0027un individu m\u00eame si \u00e7a gratte, Posture de garant de transparence et authencit\u00e9 aupr\u00e8s des habitant.es\r\nTrouver le temps de faire tout \u00e7a. \r\nL\u0027\u00e9quipe commanditaire qui a accept\u00e9 la r\u00e9union, et a su \u00e9couter.\r\nLe fait qu\u0027on \u00e9tait pr\u00eats \u00e0 abandonner le projet s\u0027il perdait son sens\r\n","bf_souhaits":" - Un safe word : On va tenir une certaine posture, si \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre, on est en train de vous \u00e9craser contre votre propre syst\u00e8me, dites ce mot et on l\u00e2chera notre posture pour vous soutenir face \u00e0 cet obstacle\r\n - Un temps apr\u00e8s pour s\u0027assurer que personne n\u0027a \u00e9t\u00e9 bless\u00e9 dans l\u0027histoire\r\n - Une  sorte de plateau de jeu pour poser tous les points de vue et les manipuler jusqu\u0027\u00e0 ce que tout le monde trouve la posture collective satisfaisante.","bf_titre":"Coop\u00e9ration et collectivit\u00e9","bf_auteur":"Yannick Laignel - Solucracy","bf_ambassadeur":"Audrey Auriault et pleins d\u0027autres gens qui portent la posture de coop\u00e9ration tous les jours","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"CooperationEtCollectivite","date_creation_fiche":"2023-09-07 10:06:15","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2023-09-07 10:06:15","user":"YannickLaignel","owner":"YannickLaignel","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Yannick Laignel - Solucracy\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Audrey Auriault et pleins d\u0026#039;autres gens qui portent la posture de coop\u00e9ration tous les jours\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022CooperationEtCollectivite\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-09-07 10:06:15\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222023-09-07 10:06:15\u0022 data-owner=\u0022YannickLaignel\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?CooperationEtCollectivite","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Des ateliers casse gueule","bf_histoire":"\u003Cp\u003EAu tout d\u00e9but de Donativo en 2016, ma premi\u00e8re mission. Le but \u00e9tait de travailler une nouvelle r\u00e9organisation des services d\u0027une collectivit\u00e9. Mon client \u00e9tait le DGs. J\u0027ai propos\u00e9 un processus avec 7 ateliers de 1 journ\u00e9e qui s\u0027appuyaient sur des th\u00e9matiques transversales. Repenser le projet de r\u00e9organisation avec la transversalit\u00e9 comme donne commune pour qu\u0027il y ait un partage d\u0027exp\u00e9rience.\u003Cbr\u003EUn pr\u00e9alable \u00e9tait que les personnes soient volontaires pour venir : personne ne devait \u00eatre contrainte d\u0027y aller.\u003Cbr\u003EAu premier atelier, je me suis rendu compte que \u00e7a n\u0027avait pas du tout \u00e9t\u00e9 respect\u00e9. \u003Cbr\u003EIl y avait aussi une feuille d\u0027\u00e9margement qui indiquait les cat\u00e9gories des personnes (A, B, C) pour pr\u00e9parer la bouffe du midi. \u003Cbr\u003EEt 3eme truc : le syndic s\u0027\u00e9tait donn\u00e9 le mot pour venir \u00e0 chaque atelier pour le flinguer.\u003Cbr\u003EJe ne savais pas que j\u0027allais pas \u00eatre instrumentalis\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0, le voeu du DGS \u00e9tait de mettre tout le monde dans le rang pour que tout le monde s\u0027embarque dans son projet.\u003Cbr\u003ELes ateliers \u00e9taient parfois espac\u00e9s d\u0027une nuit. J\u0027ai d\u00fb g\u00e9rer ma fatigue \u00e9motionnelle, mais ma grande fiert\u00e9 est d\u0027avoir r\u00e9ussi \u00e0 me d\u00e9brouiller pour que chaque atelier aille jusqu\u0027au bout, malgr\u00e9 les personnes difficiles et un client tr\u00e8s manipulateur.\u003Cbr\u003EJ\u0027ai appel\u00e9 mon client pour lui demander de m\u0027expliquer pourquoi le cadre n\u0027avait pas \u00e9t\u00e9 respect\u00e9. Il m\u0027a dit qu\u0027il avait pass\u00e9 le mot. J\u0027ai appel\u00e9 un directeur qui m\u0027a dit : le DGS m\u0027a dit qu\u0027il devait y avoir du monde, faites comme vous voulez.\u003Cbr\u003EJ\u0027avais entre 25 et 40 personnes \u00e0 chaque atelier, quand tu rentre le matin et que tu sens l\u0027\u00e9nergie de merde, les gens qui sont tous seuls dans un coin \u00e0 regarder leur t\u00e9l\u00e9phone, c\u0027est dur.\u003Cbr\u003EMon premier r\u00e9flexe a \u00e9t\u00e9 de rassurer mon regard et ma posture sur les gens en bonne \u00e9nergie. Quand j\u0027animais, je cherchais leur regard. C\u0027\u00e9tait inconscient au d\u00e9but et je l\u0027ai conscientis\u00e9 au 5\u00e8me atelier. Il y a des gens qui donnent de l\u0027\u00e9nergie et d\u0027autres qui en prennent c\u0027est sur.\u003Cbr\u003ELe 2\u00e8me reflexe : C\u0027est de dire : je sais ce qui se passe, je ne suis pas naif ni candide, je veux que tout le monde puisse \u00e0 tout moment venir me dire si c\u0027est trop ou pas assez. En tant qu\u0027animateur, ma posture est de prot\u00e9ger le groupe et que la journ\u00e9e se passe bien. C\u0027est peut-\u00eatre le moment de faire passer des messages ou pas, mais en tant que garant, je vous demande de ne pas emmerder le groupe. Et \u00e0 tout moment si une personne qui s\u0027est mise de c\u00f4t\u00e9 veut revenir dans le groupe, il n\u0027y a pas de probl\u00e8me.\u003Cbr\u003EJe me suis rendu compte que vu que les 3 pr\u00e9c\u00e9dents ateliers s\u0027\u00e9taient bien pass\u00e9s, d\u0027autres personnes sont venus, conseill\u00e9s par leurs coll\u00e8gues.\u003Cbr\u003EUn souvenir marquant : la gestion des cas (personnes), 3 \u00e9taient syndiqu\u00e9es, visages hyper ferm\u00e9es, il n\u0027y en a qu\u0027un que je n\u0027ai pas pu d\u00e9rider sur les 175. Cette personne n\u0027a pas dit un mot mais il n\u0027a pas d\u00e9rang\u00e9 le groupe. Je suis venu le voir 2 fois dans la journ\u00e9e, et je lui ai dit : tu viens quand tu veux, d\u00e8s que t\u0027as envie et si t\u0027as envie de partir, il n\u0027y a pas de souci non plus.\u003Cbr\u003EUn autre exemple : une dame aussi tr\u00e8s ferm\u00e9e, et au milieu de l\u0027apr\u00e8s midi, elle vient me voir et son visage avait chang\u00e9, elle me dit \u0022Patrice Merci, vous m\u0027avez autoris\u00e9 et vous m\u0027avez accord\u00e9 une place que je ne m\u0027attendais pas \u00e0 trouver, et je me suis investi dans des choses qui me convenaient en sentant l\u0027\u00e9nergie du groupe derri\u00e8re\u0022. D\u0027autres personnes m\u0027ont dit : \u0022Ce qu\u0027on a fait l\u00e0, on ne le fait pas assez\u0022\u003Cbr\u003ETant qu\u0027on peut tenir le process c\u0027est cool, s\u0027il faut arr\u00eater l\u0027atelier parce que \u00e7a ne marche pas, il faut le faire.\u003Cbr\u003EC\u0027est ce que je posais : si \u00e0 un moment je sens qu\u0027il faut l\u0027arr\u00eater, je me permettrais de le faire et ce sera aussi un rapport d\u0027exp\u00e9rience pour mon client. Tous les ateliers sont all\u00e9s au bout.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EJe tire beaucoup de fiert\u00e9 dans ma gestion du groupe et des personnes. J\u0027allais questionner sans \u00eatre intrusif, en voyant leur col\u00e8re en leur disant je suis l\u00e0, je vous vois, je sais. Et ces personnes se sont senties autoris\u00e9es, avec une place \u00e0 prendre.\u003Cbr\u003EPour toutes ces personnes forc\u00e9es et contraintes, elles ont appr\u00e9ci\u00e9 l\u0027exp\u00e9rience, parfois ce n\u0027est pas tant le processus. Ces agents \u00e9taient et sont toujours en souffrance et ont besoin de ces moments l\u00e0 pour se rencontrer et faire un truc ensemble.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"Quand t\u0027es sur des terrains min\u00e9s comme \u00e7a, il faut avoir une putain de capacit\u00e9 d\u0027\u00e9coute et de ressenti, toutes mes antennes hypersensibles \u00e9taient archi branch\u00e9es.\r\nJ\u0027ai r\u00e9ussi ce coup d\u0027\u00eatre \u00e0 la fois concentr\u00e9 sur le groupe et sa progression et sur des personnes. Je prenais de l\u0027\u00e9nergie sur des personnes positives qui venaient me rassurer pour pouvoir donner \u00e0 d\u0027autres.\r\nAttention \u00e0 ne pas surjouer, sur repr\u00e9senter, insister sur des points qui m\u0027\u00e9chappaient : rester \u00e0 ma place.\r\nJe n\u0027ai pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 me dire : si \u00e7a plante, c\u0027est pas grave. Ne t\u0027accroches pas \u00e0 la r\u00e9ussite de ton process si tu sens que \u00e7a ne prend pas.\r\nNe pas forcer les personnes \u00e0 coop\u00e9rer si elles n\u0027en ont pas envie.\r\nAvoir cette invitation peut-\u00eatre naive : le contexte est celui l\u00e0, vous \u00eates peut-\u00eatre forc\u00e9 de venir, soit vous profitez de cette journ\u00e9e pour en faire quelque chose, soit ce n\u0027est pas tenable pour vous et on arr\u00eate. C\u0027est l\u0027argument qui a facilit\u00e9 les choses.\r\nCe qui m\u0027a permis de tenir bon c\u0027est de me dire que je pouvais l\u00e2cher.","bf_soutien":"Le premier atelier \u00e9tait un coup de d\u00e9 et il s\u0027est bien pass\u00e9, ce qui m\u0027a permis de faire les autres, c\u0027est les t\u00e9moignages de reconnaissance que j\u0027ai eu au cours de la journ\u00e9e, o\u00f9 je me suis dit que je ne faisais pas \u00e7a pour le DGS, mais pour les participant.es","bf_souhaits":"- Refuser la mission ( j\u0027en ai refus\u00e9 depuis des comme \u00e7a)\r\n- Que mon DGS ne soit pas le seul interlocuteur, que ce soit l\u0027ensemble du CODIR pour mettre les conditions de r\u00e9ussite d\u0027\u00e9querre et collecter leurs attentes\r\n- Espacer plus les ateliers = 1 par semaine et pas 7 en 15 jours : prendre soin de moi\r\n- La coop\u00e9ration ne se construit pas que sur un atelier, il s\u0027est pass\u00e9 des choses, et je suis triste pour ceux qui n\u0027ont pas eu de continuation derri\u00e8re. Plut\u00f4t vendre un parcours.","bf_auteur":"Patrice Martin","bf_ambassadeur":"invitation de Yannick","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"DesAteliersCasseGueule","date_creation_fiche":"2024-02-22 15:01:58","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-02-22 15:55:26","user":"17.246.23.228","owner":"YannickLaignel","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Patrice Martin\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022invitation de Yannick\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022DesAteliersCasseGueule\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-22 15:01:58\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-22 15:55:26\u0022 data-owner=\u0022YannickLaignel\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?DesAteliersCasseGueule","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Elu-e-s, opposition, et pacte pour la transition","bf_histoire":"\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E\u003Ci\u003E2020 pendant les \u00e9lections municipales\u003C\/i\u003E\u003C\/b\u003E. J\u2019ai travaill\u00e9 avec des personnes dans le pays de Gex pour pousser le pacte pour la transition. 32 mesures, des id\u00e9es. En pr\u00e9sence des listes qui se pr\u00e9sentaient aux municipales. Le but : les engager sur des mesures pour engager la transition.\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E\u003Ci\u003ELe pays de Gex c\u2019est 28 communes\u003C\/i\u003E\u003C\/b\u003E. Donc faire un \u00e9v\u00e9nement sur une apr\u00e8s-midi pour sensibiliser \u00e0 ces mesures, lancer des conversations pour savoir lesquelles ont le plus de sens \u00e0 \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E\u003Ci\u003EInvitation de personnes d\u00e9j\u00e0 \u00e9lues, et d\u2019autres qui se pr\u00e9sentaient aux \u00e9lections \u003C\/i\u003E\u003C\/b\u003E; chaque camp pr\u00e9sent : oppositions, citoyens, militants, diff\u00e9rents bords. Les \u00e9lus se \u00ab tenaient bien \u00bb car p\u00e9riode \u00e9lectorale . Plein de sujets clivants aborder : parler aussi bien de l\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire, que de la mobilit\u00e9, du cyclisme, de l\u2019\u00e9cologie\u2026\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E\u003Ci\u003EVu que je suis facilitateur j\u2019ai propos\u00e9 un processus\u003C\/i\u003E\u003C\/b\u003E : faire des cercle samoan pour chaque th\u00e9matique : 9 cercles. Chaque cercle \u00e9tant nourri au d\u00e9but par des personnes ressources, des experts. Avec au milieu un cercle de 4 chaises de personnes qui discutent entre elles, et lan\u00e7ent les conversations. En laissant une chaise vide parmi les 4. Si une personne du deuxi\u00e8me cercle voulait participer \u00e0 la conversation, elle venait s\u2019installer sur la chaise vide, et une des 3 autres personnes devait partir pour toujours laisser une chaise vide. Il y a eu 3 cercles samoan en parall\u00e8le, puis \u00e0 nouveau 3, puis \u00e0 nouveau 3. Ces cercles \u00e9taient s\u00e9par\u00e9s par des affichages sur lesquels il y avait les mesures pour le pacte pour la transition. Comme \u00e7a les personnes pr\u00e9sentes pouvaient mettre des post-its et des gommettes pour voter. C\u2019\u00e9tait comme un espace d\u2019exposition.\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E\u003Ci\u003E\u00c7a s\u2019est pas mal pass\u00e9. \u003C\/i\u003E\u003C\/b\u003EPersonne n\u2019a \u00e9lev\u00e9 la voix, les conversations ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s sereines, m\u00eame sur le nucl\u00e9aire alors qu\u2019il y avait des physicien, des pro et des anti nucl\u00e9aire. Ils ont pu parler ensemble. C\u2019\u00e9tait tr\u00e8s satisfaisant.\u003Cbr\u003E\u003C\/li\u003E\u003C\/ul\u003E","bf_competences":" -** Ma boite \u00e0 outil de facilitation**\/\/\/\/ : conna\u00eetre les outils, aimer les assembler, les reconstruire. Construire quelque chose qui fait sens en fonction du projet ; conna\u00eetre la magie sous-jacente des outils.\r\n - **Anticiper, arriver \u00e0 me projeter dans ce qui peut se passer **\/\/\/\/: voir le d\u00e9roul\u00e9 et ce qui peut se passer, les \u00e9cueils, les obstacles, ce qui peut partir en vrille -\u003E construire un \u00e9v\u00e9nement comme un tout, comme un parcours en me demandant qu\u0027est-ce que les personnes vont vivre, quel va \u00eatre leur \u00e9tat d\u2019esprit, ce qui va les faire basculer dans la frustration.\r\n - **Ecoute et force de proposition**\/\/\/\/, j\u2019ai propos\u00e9 ce truc l\u00e0 et on a construit ensemble, avec le collectif : comment on positionne tout, comment on affiche, on a cr\u00e9\u00e9 et con\u00e7u collectivement l\u2019espace ensemble\r\n - **L\u00e2cher prise rapidement sur les r\u00e9sultats**\/\/\/\/ : il y a tr\u00e8s peu de choses qui sont importantes pour moi ; je ne me dis pas qu\u2019il faut absolument que \u00e7a r\u00e9ussisse. Pour moi, c\u2019est de l\u2019exp\u00e9rimentation, le plus important est d\u2019apprendre plus que d\u2019obtenir un r\u00e9sultat. Le partageable, le r\u00e9utilisable plus que la validit\u00e9 \u00e0 un instant t ; \u00ab cette capacit\u00e9 \u00e0 en avoir rien \u00e0 foutre \u00bb\r\n - **R\u00e9seau et audace **\/\/\/\/: oser contacter plein de gens pour intervenir, r\u00e9seau d\u2019amis, de connaissances, \u00e0 force de trainer dans des associations, des collectifs. J\u2019ai fait appel \u00e0 une personne qui travaille pour la gestion de l\u2019eau \u00e0 Gen\u00e8ve, une personne qui s\u2019occupe de l\u2019\u00e9nergie basse temp\u00e9rature sur le pays de Gex, une personne qui s\u2019y conna\u00eet en logiciels libres, des physiciens. C\u2019\u00e9tait int\u00e9ressant.","bf_soutien":" - **Confiance**\/\/\/\/. Petit groupe qui me fait confiance et on se fait confiance sur faciliter, un \u00e9v\u00e9nement assez gros avec des enjeux politiques. On s\u2019est pas pos\u00e9 de question. Enthousiasme collectif.\r\n - **Liens et moyens**\/\/\/\/. Les colibris avait acc\u00e8s \u00e0 une salle sur deux jours une fois par an. Ils nous ont donn\u00e9 acc\u00e8s \u00e0 la salle des f\u00eates pour une journ\u00e9e sans rien d\u00e9penser.\r\n - **Le cadre qu\u2019on a cr\u00e9\u00e9.**\/\/\/\/ Si on avait fait juste une r\u00e9union publique, \u00e7a serait parti en vrille, \u00e7a n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 assez efficace. Une personne aurait pu \u00eatre \u00e9nerv\u00e9e, une autre mobiliser la parole. Le cadre cr\u00e9\u00e9 avec des espaces diff\u00e9rents, c\u2019\u00e9tait impossible que quelqu\u2019un prenne le pouvoir sur l\u2019\u00e9v\u00e9nement, rien qu\u2019avec les paravents, c\u2019\u00e9tait tr\u00e8s soutenant. Que les gens puissent changer d\u2019espace si \u00e7a leur convenait pas. Ca a \u00e9t\u00e9 fluide. Que les personnes soient en mode \u00e9lection, avec une injonction \u00e0 bien se tenir ; \u00e7a a permis de ne pas retourner \u00e0 la bonne violence des \u00e9lections municipales\r\n - **Transmission.**\/\/\/\/ Le travail de toutes les personnes qui facilitent depuis des milliers d\u2019ann\u00e9es, pour qu\u2019on n\u2019ait pas besoin de r\u00e9inventer la roue 25 000 fois.\r\n","bf_souhaits":" - **Qu\u2019on ressorte avec des trucs plus concrets**\/\/\/\/, que les gens s\u2019engagent \u00e0 travailler ensemble sur tel sujet en se disant \u00ab \u00e7a faut vraiment qu\u2019on le fasse, et, qu\u2019on soit \u00e9lu ou pas, on le fait \u00bb\r\n - Qu\u2019on emp\u00eache les gens de sortir de la posture de coop\u00e9ration, qu\u2019ils se disent \u00ab **on a compris que la coop\u00e9ration c\u2019\u00e9tait bien alors on va continuer maintenant**\/\/\/\/ \u00bb\r\n - **Un temps de restitution pour cr\u00e9er le collectif**\/\/\/\/, on n\u2019a pas eu vraiment un temps de pl\u00e9ni\u00e8re \u00e0 la fin, pour l\u2019\u00e9tonnement collectif, \u00ab on a v\u00e9cu, on a fait tout \u00e7a \u00bb, un temps pour cr\u00e9er une sorte de r\u00e9sonance entre les apprentissages, conscientiser et appuyer. Ca aurait permis aux gens de se voir les uns les autres de se reconna\u00eetre, \u00ab on n\u2019est pas dans la m\u00eame liste mais tu peux apporter des choses, t\u2019es pas con finalement \u00bb\r\n -** Qu\u2019on arr\u00eate avec ces histoires d\u2019\u00e9lections municipales, ces listes**\/\/\/\/. Qu\u2019est-ce qu\u2019on peut faire avec les personnes qui veulent agir pour le territoire, parce qu\u2019il est temps qu\u2019on s\u2019y mette \r\n","bf_auteur":"Yannick","bf_ambassadeur":"H\u00e9lo\u00efse","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"EluESOppositionEtPactePourLaTransitio","date_creation_fiche":"2024-03-11 11:45:32","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-03-11 10:54:19","user":"17.22.237.37","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Yannick\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022H\u00e9lo\u00efse\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022EluESOppositionEtPactePourLaTransitio\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-03-11 11:45:32\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-03-11 10:54:19\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?EluESOppositionEtPactePourLaTransitio","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"L\u0027aventure d\u0027un jardin th\u00e9rapeutique","bf_histoire":"\u003Cp\u003ELa cr\u00e9ation d\u0027un jardin th\u00e9rapeutique. Ca a commenc\u00e9 par des exp\u00e9riences dans un collectif qui s\u0027appelle l\u0027Essentiel, cr\u00e9\u00e9 par G\u00e9raldine Schmitt, point ressour\u00e7ant, qui a fait vivre une nouvelle mani\u00e8re d\u0027\u00eatre en groupe pour \u00e9changer, \u00eatre cr\u00e9atif parce qu\u0027\u00e0 l\u0027h\u00f4pital, tout \u00e9tait en tension, tr\u00e8s vertical.\u003Cbr\u003EJe d\u00e9cide de cr\u00e9er ce jardin, et je commence par observer puis je cr\u00e9e un compost. Je th\u00e9\u00e2tralise beaucoup cet investissement : je mets des bottes, un vieux jean etc... sans trop savoir pourquoi mais je le fais. Les coll\u00e8gues s\u0027interrogent et je leur explique.\u003Cbr\u003EJe ne cherche pas \u00e0 convaincre mais je fais. La secr\u00e9taire me dit : \u0022tu peux pas savoir comme \u00e7a me fait du bien quand je te vois dans le jardin\u0022.\u003Cbr\u003EJe me dis, il se passe quelque chose, et donc avec la stagiaire Psychologue Paulina, on a \u00e9chang\u00e9 pour concevoir ce projet et avec l\u0027h\u00f4pital a sign\u00e9 une convention avec l\u0027Universit\u00e9 pour cadrer cette 2\u00e8me ann\u00e9e de stage au CMP.\u003Cbr\u003EUne fois le projet \u00e9crit, on le pr\u00e9sente \u00e0 l\u0027\u00e9quipe. On le fait dehors, debout, en cercle. Dans ce cercle, il y a les m\u00e9decins de l\u0027unit\u00e9 et la cheffe de service qui sont l\u00e0 malgr\u00e9 le fait qu\u0027elles soient en conflit ouvert.\u003Cbr\u003ETout le monde dans l\u0027\u00e9quipe sait que je fais des exp\u00e9riences en IC parce que j\u0027en parle. J\u0027ai v\u00e9cu le fait que faire et \u00eatre est beaucoup plus efficient que juste en parler.\u003Cbr\u003ECes outils m\u0027ont amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir profond\u00e9ment \u00e0 ma mani\u00e8re d\u0027\u00eatre en relation et de communiquer.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"La conviction, une forte motivation, une joie \u00e0 le faire et une humilit\u00e9.\r\nJ\u0027\u00e9tais convaincue parce que je m\u0027appuyais sur le Nous ext\u00e9rieur du collectif, il \u00e9tait int\u00e9rioris\u00e9. Quand je faisais \u00e7a, ce collectif \u00e9tait avec moi. Une personne du collectif, Vincent, paysagiste est venue pour nommer toutes les esp\u00e8ces de plantes, arbres et arbuses du jardin de l\u0027unit\u00e9 de soins.\r\nJe suis d\u0027une nature assez joueuse, cr\u00e9ative, donc \u00e7a a ouvert encore quelques chose.\r\nJ\u0027indiquais sans trop raconter mais je faisais. Au d\u00e9part, on m\u0027a pris un peu pour une folle, mais comme \u00e7a s\u0027est \u00e9crit, structur\u00e9 avec l\u0027aide de la stagiaire psychologue et une \u00e9tudiante en architecture qui a fait un super flyer.\r\nJ\u0027\u00e9tais comme messag\u00e8re de quelque chose que je commen\u00e7ais \u00e0 comprendre, qui me transformait profond\u00e9ment. Quelqu\u0027un m\u0027a dit : J\u0027ai \u0022ouvert une br\u00e8che dans la cage de l\u0027institution qui devient totalisante dans son fonctionnement\u0022.\r\nC\u0027\u00e9tait un souffle, comme une n\u00e9cessit\u00e9 pour l\u0027\u00e9quipe, pour les patients.","bf_soutien":"Ce collectif \u00e9tait tr\u00e8s pr\u00e9sent, Avec Paulina, on a rencontr\u00e9 une psychologue qui a cr\u00e9\u00e9 un jardin th\u00e9rapeutique, le jardinier salari\u00e9 de l\u0027hopital, un plombier du service technique de l\u0027hopital, graffeur semi professionnel, ok pour partager du graff avec les jeunes dans le jardin. Une coll\u00e8gue psychologue, Sandra, et un nouveau stagiaire psychologue, Kevin, ont accept\u00e9 d\u0027encadrer le projet avec moi et nous avons accueilli de nombreux adolescents.\r\nDes lectures. Gilles Cl\u00e9ment \u00e9tait aussi un fil conducteur, il dit que le jardin est une question politique.\r\nMon papa, vieillissant, qui a toujours beaucoup jardin\u00e9, pr\u00e8s de la terre, donc des temps d\u0027\u00e9change avec lui. Et ma soeur, tr\u00e8s \u00e9colo, qui m\u0027ont donn\u00e9 des graines, des plants.\r\nLa validation de notre responsable d\u0027unit\u00e9 qui l\u0027a pr\u00e9sent\u00e9 en CME, de la cheffe de service et la direction pour que ce projet soit accept\u00e9. \r\nCa a d\u00e9cloisonn\u00e9, on a travaill\u00e9 avec des salari\u00e9s non soignants.","bf_souhaits":"- J\u0027aimerais qu\u0027il y ait quelqu\u0027un vraiment form\u00e9 \u00e0 l\u0027IC et \u00e0 la facilitation qui vienne dans l\u0027\u00e9quipe pour faire d\u00e9couvrir comment \u00e7a fonctionne. J\u0027ai transmis un formation (Art of Hosting) qui pourrait \u00eatre faite par les m\u00e9decins et les responsables d\u0027unit\u00e9. Le chef de service et une responsable d\u0027unit\u00e9 ont demand\u00e9 des informations.\r\n- Si je reste dans cet h\u00f4pital et que je cr\u00e9e un projet, j\u0027aimerais cr\u00e9er une alliance avec un tiers qui s\u0027occupe de la facilitation. Quand je me pr\u00e9sente en tant que soignante, je pr\u00e9sente aussi cet angle l\u00e0\r\n- Qu\u0027il y aie plus de soignants qui s\u0027int\u00e9ressent \u00e0 \u00e7a. Les m\u00e9decins sont encore d\u00e9cisionnaires. J\u0027adorerais travailler avec un m\u00e9decin qui a cette double casquette.","bf_auteur":"Isabelle B. Psychologue clinicienne - CMP Ados en IdF","bf_ambassadeur":"Val\u00e9rie Normand","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"LAventureDUnJardinTherapeutique","date_creation_fiche":"2024-05-30 10:46:56","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-06-21 07:15:41","user":"74.7.227.173","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Isabelle B. Psychologue clinicienne - CMP Ados en IdF\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Val\u00e9rie Normand\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022LAventureDUnJardinTherapeutique\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-05-30 10:46:56\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-06-21 07:15:41\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?LAventureDUnJardinTherapeutique","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"La d\u00e9marche de publication ouverte \u00e0 la ville de Brest","bf_histoire":"\u003Cp\u003EPrivil\u00e9gier dans un site initi\u00e9 par une collectivit\u00e9 l\u2019\u00e9criture des acteur.ice.s du territoire n\u2019est pas courant. Elle a \u00e9t\u00e9 mise en oeuvre \u00e0 partir de 2003 sur a-brest par la d\u00e9l\u00e9gation \u0022d\u00e9mocratie locale et nouvelle technologies\u0022 de la ville de Brest. Elle prolongeait une d\u00e9marche initi\u00e9e par les Cercles \u0022Citoyennet\u00e9 et Nouvelles Technologies\u0022 [1]).\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EAinsi une culture du partage et de l\u2019\u00e9crit public a \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9e parmi les acteurs associatifs et plusieurs dizaines de sites sous spip et en CC ont vu le jour, une appropriation facilit\u00e9e par l\u2019accompagnement de l\u2019h\u00e9bergeur associatif Infini et les ateliers gratuits r\u00e9guli\u00e8rement propos\u00e9s.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EC\u2019est dans cette lign\u00e9e d\u2019une coop\u00e9ration ouverte qu\u2019a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 en 2009 la premi\u00e8re quinzaine Brest en biens communs, porteur d\u2019une politique publique en faveur du d\u00e9veloppement des communs \u00e0 Brest et les carnets d\u2019\u00e9criture collaborative wiki-brest.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EAu fil des ann\u00e9es cette culture de la coop\u00e9ration ouverte s\u2019est diffus\u00e9e avec l\u2019ouverture d\u2019une dizaines de sites de publications ouvertes initi\u00e9s par la collectivit\u00e9 dans des d\u00e9l\u00e9gations motiv\u00e9es par la coop\u00e9ration.M\u00eame si elle n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 port\u00e9e par la ville comme une politique globale, j\u2019ai appr\u00e9ci\u00e9 qu\u2019elle soit possible et accept\u00e9e \u00e0 Brest par la majorit\u00e9 municipale.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003ECette d\u00e9marche d\u2019\u00e9crit public qui perdure aujourd\u2019hui 20 ans apr\u00e8s n\u2019a quasiment pas bourgeonn\u00e9 ailleurs malgr\u00e9 des dizaines de pr\u00e9sentations locales. (\u00e0 citer comme autres pas de c\u00f4t\u00e9 les \u00e9crits ouverts du Tilab comme Utilo, Riposte Creative Bretagne, labacc\u00e8s et Riposte Creative Gironde)\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003ELe site de la ville et de l\u2019agglom\u00e9ration est aussi pass\u00e9 en Creative Commons ce qui en fait une exception dans l\u2019univers des collectivit\u00e9s locales qui interdisent presque toutes par d\u00e9faut toute r\u00e9utilisation sous peine de poursuites de ce qui est produit par une collectivit\u00e9 publique par des agents du service public.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":" - Une envie de coop\u00e9ration ouverte\r\n - le plaisir de partager\r\n - le contournement des zones pathog\u00e8nes\r\n - l\u2019attention aux initiatives\r\n - le faire ensemble\r\n - un alignement avec une pratique analogue dans le milieu professionnel tel {{button class=\u0022new-window\u0022 link=\u0022https:\/\/www.innovation-pedagogique.fr\/\u0022 nobtn=\u00221\u0022 text=\u0022Innovation p\u00e9dagogique\u0022 title=\u0022Innovation p\u00e9dagogique\u0022}}","bf_soutien":" - une compr\u00e9hension des communs via Vecam\r\n - des complicit\u00e9s amies via les rencontres comme Autrans, le Forum des usages coop\u00e9ratifs\r\n - les projets coop\u00e9ratifs ouverts Creatif, Animacoop (Laurent Marseault, Jean Mchel Cornu) Une envie de coop\u00e9ration ouverte\r\n - le plaisir de partager\r\n - le contournement des zones pathog\u00e8nes\r\n - l\u2019attention aux initiatives\r\n - le faire ensemble\r\n - un alignement avec une pratique analogue dans le milieu professionnel tel {{button class=\u0022new-window\u0022 link=\u0022https:\/\/www.innovation-pedagogique.fr\/\u0022 nobtn=\u00221\u0022 text=\u0022Innovation p\u00e9dagogique\u0022 title=\u0022Innovation p\u00e9dagogique\u0022}}","bf_souhaits":" - l\u2019apprentissage par le faire ne permet un bilan qu\u2019apr\u00e8s\r\n - les 2 formations annuelles \u00e0 la coop\u00e9ration ouverte https:\/\/animacoop.net\/{{button nobtn=\u00221\u0022 link=\u0022https:\/\/animacoop.net\/\u0022 text=\u0022animacoop\u0022 title=\u0022animacoop\u0022 }} ont fourni un terreau fertile \u00e0 la coop\u00e9ration mais difficile d\u2019imaginer les faire advenir avant\r\n - la pratique de la coop\u00e9ration ouverte \u00e0 l\u2019\u00e9cole et dans les formations continues (CNFPT) mais c\u2019est un r\u00eave ...","bf_auteur":"Michel Briand","bf_ambassadeur":"les Riposte creative","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"LaDemarcheDePublicationOuverteALaVilleD","date_creation_fiche":"2023-09-12 17:10:32","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2023-09-13 10:23:02","user":"17.22.245.170","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Michel Briand\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022les Riposte creative\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022LaDemarcheDePublicationOuverteALaVilleD\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222023-09-12 17:10:32\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222023-09-13 10:23:02\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?LaDemarcheDePublicationOuverteALaVilleD","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"La saison de tous les dangers","bf_histoire":"\u003Cp\u003EExp\u00e9rience ou j\u0027\u00e9tais responsable d\u0027un bar dans un hotel restaurant au sein d\u0027une association qui faisait beaucoup de choses. En 6 mois, j\u0027ai eu au moins 4 managers de restaurants diff\u00e9rents. tous les mois, il y avait un coup de th\u00e9\u00e2tre, des histoires de clans, de manipulation, et il fallait faire tourner tout \u00e7a.\u003Cbr\u003EJ\u0027\u00e9tais pas professionnel du domaine mais je suis assez fier qu\u0027on aie r\u00e9ussi \u00e0 faire tourner tout \u00e7a avec du mat\u00e9riel un peu v\u00e9tuste, beaucoup d\u0027heures, et peu de moyens.\u003Cbr\u003EIl y avait des oppositions un peu larv\u00e9s, frontales, jusqu\u0027\u00e0 ce que le dernier chef me dise, toi je t\u0027ai jamais aim\u00e9, tu d\u00e9gages.\u003Cbr\u003EJ\u0027\u00e9tais embauch\u00e9 sur une saison touristique de 6 mois. Ce qui est triste est que la personne qui m\u0027a embauch\u00e9 avait une posture de coop\u00e9ration et n\u0027\u00e9tait pas du m\u00e9tier, et on a abouti \u00e0 l\u0027inverse un gars du m\u00e9tier qui a verrouill\u00e9 le truc\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"Moi c\u0027\u00e9tait une sorte de conscience professionnelle de me dire : y a des clients, faut que ce soit pr\u00eat, que ce soit bien. Le plaisir d\u0027offrir un service de qualit\u00e9 pour des gens qui payent, donc ne pas faire peser nos disfonctionnements sur la client\u00e8le. Obstination, go\u00fbt du travail bien fait.\r\nPrendre \u00e0 coeur le r\u00f4le qui m\u0027avait \u00e9t\u00e9 donn\u00e9. \r\nEssayer d\u0027avoir le plus d\u0027automatismes possibles dans toutes les t\u00e2ches pour gagner en temps et en \u00e9nergie.\r\nOn \u00e9tait 3-4 salari\u00e9s sur le lieu et des b\u00e9n\u00e9voles, il y avait un peu toutes les postures : je m\u0027implique le moins possible pour \u00eatre le moins touch\u00e9, et d\u0027autres plus dans le sacrifice.\r\nUne posture la plus non jugeante possible sur les gens en eux m\u00eames, continuer \u00e0 respecter les gens malgr\u00e9 ce que j\u0027avais pu savoir d\u0027eux. J\u0027\u00e9tais un de ceux qui a essay\u00e9 d\u0027alerter sur une tentative de dissidence\/putsch. Je trouvais dingue que personne n\u0027aie vu ce qui se tramait, avec des personnalit\u00e9s bizarres qui jouaient un double jeu. La qualit\u00e9 serait la clairvoyance, essayer de trouver des alli\u00e9s en qui je peux avoir confiance.\r\nQualit\u00e9 de l\u00e2cher prise, quand \u00e7a sautait et qu\u0027une nouvelle personne arrivait, je continuais \u00e0 faire mon boulot en restant centr\u00e9 sur mon r\u00f4le.\r\nProfiter des gens bienveillants autour un maximum et du temps pass\u00e9 avec eux.","bf_soutien":"J\u0027\u00e9tais dans un super lieu, dans la nature o\u00f9 je pouvais aller me balader r\u00e9guli\u00e8rement pour m\u0027a\u00e9rer.\r\nJ\u0027avais des gens fiables sur qui je pouvais compter, des gens de confiance.\r\nJ\u0027avais le retour client, qui \u00e9tait souvent positif et qui faisait du bien, gratifiant.\r\nLe fait de se sentir progresser dans sa pratique.\r\nLe fait d\u0027\u00eatre dans un lieu qui brassait beaucoup de gens, c\u0027\u00e9tait pas en vase clos. Il y avait toute une richesse relationnelle, qui faisait que je n\u0027\u00e9tais pas que focalis\u00e9 sur la question du management.\r\nUn cloisonnement des t\u00e2ches, ce qui se tramait de pourri \u00e9tait dans les cuisines, et pas au niveau du service, j\u0027\u00e9tais la personne dans le monde visible du restaurant, et pouvoir cloisonner permet de ne pas se laisser compl\u00e8tement pourrir par la situation.","bf_souhaits":"Que le grand chef sache reconnaitre les qualit\u00e9s des gens et ne se laisse pas enfumer par les connards : clairvoyance du dirigeant sur les personnalit\u00e9s toxiques.\r\nAgir plus t\u00f4t pour alerter sur ces personnalit\u00e9s.\r\nMe rapprocher plus t\u00f4t de la personne qui \u00e9tait sur le si\u00e8ge \u00e9jectable, elle avait toutes les qualit\u00e9s pour rester mais je n\u0027ai pas \u00e9t\u00e9 assez rapide pour essayer de la prot\u00e9ger : agir vite quand on sent un loup.\r\nM\u0027affirmer plus, mes potentiels et capacit\u00e9s pour sauver une situation et prendre des responsabilit\u00e9s.\r\nEtre plus machiav\u00e9lique pour contrer les plans du m\u00e9chant.","bf_auteur":"Bruno Michaud","bf_ambassadeur":"Interview de Yannick","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"LaSaisonDeTousLesDangers","date_creation_fiche":"2024-02-23 14:05:34","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-02-23 14:05:34","user":"17.241.219.191","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Bruno Michaud\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Interview de Yannick\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022LaSaisonDeTousLesDangers\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-23 14:05:34\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-23 14:05:34\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?LaSaisonDeTousLesDangers","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Organiser Noel c\u0027est aussi coop\u00e9rer !","bf_histoire":"\u003Cp\u003EDans ma famille (comme dans beaucoup d\u0027autres !), la femme la plus \u00e2g\u00e9e invite la famille pour No\u00ebl : un grand repas, des cadeaux (spoiler alerte : le p\u00e8re No\u00ebl est une femme !), voire de l\u0027h\u00e9bergement sur plusieurs jours. Et quand la femme la plus \u00e2g\u00e9e est trop fatigu\u00e9e pour le faire c\u0027est sa fille qui prend le relais. \u003C\/p\u003E\u003Cp\u003EMa grand-m\u00e8re a assum\u00e9 cette charge sans la questionner jusqu\u0027\u00e0 ses 80 ans. \u003C\/p\u003E\u003Cp\u003EPuis ma m\u00e8re s\u0027en ait charg\u00e9. Autre g\u00e9n\u00e9ration, autre rapport au don de soi ! Elle a r\u00e2l\u00e9 mais elle l\u0027a fait. Puis d\u0027ann\u00e9e en ann\u00e9e elle r\u00e2lait de plus en plus t\u00f4t dans l\u0027ann\u00e9e, elle r\u00e9ussissait \u00e0 formuler des demandes d\u0027aide.\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003EEntre mon travail sur la coop\u00e9ration, mes lectures f\u00e9ministes et mon amour pour ma m\u00e8re, je ne pouvais rester sourde \u00e0 ces demandes !\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003EJ\u0027ai pu affiner avec ma m\u00e8re les t\u00e2ches stressantes, pesantes : en particulier la logistique en amont de No\u00ebl et aussi la r\u00e9partition des t\u00e2ches pendant notre s\u00e9jour chez elle.\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003EComme nous n\u0027habitons pas toustes dans la m\u00eame r\u00e9gion et que ma m\u00e8re avait besoin de traces \u00e9crites, j\u0027ai cr\u00e9\u00e9 un wiki (https:\/\/quincaillere.org\/noel). On y trouve :\u003C\/p\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003Eune liste des t\u00e2ches et qui s\u0027y colle (\u00e7a nous a forc\u00e9\u00b7es \u00e0 lister et \u00e0 r\u00e9partir, \u00e0 clarifier ce qui \u00e9tait implicite )\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003Eun pad par personne pour faire sa liste de cadeaux (trouver des id\u00e9es c\u0027est du boulot aussi !)\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003Eun formulaire pour cocher ce qu\u0027on commande individuellement chez le traiteur et donc in fine une liste claire pour passer la commande avec les articles et les quantit\u00e9s \u003Cbr\u003E\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003Eun calendrier pour pr\u00e9ciser qui vient quand\u003Cbr\u003E\u003C\/li\u003E\u003C\/ul\u003E","bf_competences":" - comp\u00e9tences autour de la coop\u00e9ration : entendre le besoin, partager les responsabilit\u00e9s ...\r\n - sensibilit\u00e9 f\u00e9ministe\r\n - comp\u00e9tence technique \u0022\u0022YesWiki\u0022\u0022\r\n - assumer la tension entre l\u0027outil num\u00e9rique et la convivialit\u00e9 : mettre du num\u00e9rique aussi peu que possible, autant que n\u00e9cessaire\r\n - oser utiliser mes comp\u00e9tences pro dans un contexte familiale","bf_soutien":"Les membres de ma famille ont jou\u00e9 le jeu !\r\nNo\u00ebl revient tous les ans donc on r\u00e9utilise ce wiki. On peut le questionner, l\u0027am\u00e9liorer, voir les fonctions les plus utilis\u00e9es.\r\nL\u0027\u00e9volution des mentalit\u00e9s qui nous a pouss\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer ce que ma grand-m\u00e8re avait fait jusque l\u00e0.\r\nPlusieurs membres de ma famille s\u0027int\u00e9ressent de pr\u00e8s \u00e0 l\u0027informatique : c\u0027\u00e9tait ludique pour eux et \u00e7a a aid\u00e9 l\u0027adoption du wiki.","bf_souhaits":" - interviewer ma grand-m\u00e8re sur ce que \u00e7a lui a cout\u00e9 \/ apport\u00e9 d\u0027organiser No\u00ebl toute seule toutes ces ann\u00e9es\r\n - v\u00e9rifier si ma m\u00e8re, qui fonctionne beaucoup avec des papiers, compl\u00e8te voire copie le wiki sur papier. et voir si c\u0027est ok pour elle.\r\n - demander aux hommes si cette exp\u00e9rience a d\u00e9clench\u00e9 des prises de conscience","bf_auteur":"Louise Quincaill\u00e8re","bf_ambassadeur":"Yannick Laignel","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"OrganiserNoelCEstAussiCooperer","date_creation_fiche":"2024-02-22 09:48:25","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-02-22 09:21:05","user":"74.7.227.173","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Louise Quincaill\u00e8re\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Yannick Laignel\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022OrganiserNoelCEstAussiCooperer\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-22 09:48:25\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-02-22 09:21:05\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?OrganiserNoelCEstAussiCooperer","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Redynamiser une vieille association","bf_histoire":"\u003Cp\u003EC\u0027est parce qu\u0027il n\u0027y avait pas de coop\u00e9ration que j\u0027ai \u00e9t\u00e9 introduit dans l\u0027association pour mettre en place une gouvernance partag\u00e9e, une association cr\u00e9\u00e9e il y a 35 ans par trois personnes qui la dirigeaient toujours, en autocratie.\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;3 activit\u00e9s principales : f\u00e9d\u00e9rer les adh\u00e9rents, former les professionnels et communiquer sur ce qu\u0027ils font.\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;Au bout d\u0027un moment, les membres ont dit : vous vous fatiguez, il faut du nouveau.\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;Une nouvelle copr\u00e9sidente jeune arrive, essaye de d\u00e9finir un projet plus adapt\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 actuelle et mettre en place une gouvernance partag\u00e9e.\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;Les 3 fondateurices ont eu une certaine r\u00e9sistance \u00e0 laisser la place \u00e0 \u00e7a. J\u0027ai \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9 pour les aider \u00e0 d\u00e9finir une vision et une mission \u00e0 5 ans et une gouvernance partag\u00e9e. A chaque r\u00e9union, l\u0027un ou l\u0027autre des cofondateurs venait et foutait le bordel en faisant des appart\u00e9s en allant boire le caf\u00e9 au milieu, etc...\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;A la 2 ou 3 eme r\u00e9union, j\u0027ai dit \u00e0 la pr\u00e9sidente que je ne pouvais plus. J\u0027avais cr\u00e9\u00e9 le cadre et les accords de groupe avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis. Et en fait les cofondateurs ne comprenaient pas ce que je leur disais, c\u0027\u00e9tait la culture jusqu\u0027ici et ils ne comprenaient pas.\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;Ce qui s\u0027est pass\u00e9 c\u0027est qu\u0027une coalition s\u0027est cr\u00e9\u00e9e entre 3 membres du bureau qui fonctionnent maintenant en coll\u00e9giale, et qui ont travaill\u00e9 en sous main avec les fondateurs pour les remplacer. On a essay\u00e9 de leur trouver des missions sur lesquelles ils puissent avancer mais \u00e7a n\u0027a pas march\u00e9.\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;Pendant l\u0027assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, des gens se sont lev\u00e9s pour donner leur sentiment sur ce dysfonctionnement et le fait que c\u0027\u00e9tait le moment de changer.\u003Cbr\u003E\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;Ca a frustr\u00e9 les fondateurs, et un des fondateurs est parti. On a essay\u00e9 aussi de ne plus les inviter aux r\u00e9unions.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"Dans mon souvenir, c\u0027est une p\u00e9riode assez tendue, donc prise de recul apr\u00e8s coup, par l\u0027humour en revisitant ce que j\u0027avais v\u00e9cu pendant la r\u00e9union, je me suis d\u00e9tendu. Pendant les r\u00e9unions, j\u0027ai essay\u00e9 de refixer le cadre en pleine confiance m\u00eame si \u00e7a n\u0027a pas suffit.\r\n\tJ\u0027ai recadr\u00e9 un des fondateurs \u00e0 plusieurs reprises en l\u0027invitant le moins brutalement possible \u00e0 se recentrer ou \u00e0 sortir mais elle ne comprenait pas. \r\n\tLa cr\u00e9ativit\u00e9 dans les id\u00e9es \u00e0 mettre en oeuvre pour r\u00e9gler le probl\u00e8me, on a essay\u00e9 plein de trucs et on rigolait.\r\n\tCapacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des alliances, entre les 3 personnes nouvellement \u00e9lues pour qu\u0027elles s\u0027articulent en dehors des r\u00e9unions et se tiennent ferme.\r\n\tIl aurait fallu prendre le temps de discuter en t\u00eate \u00e0 t\u00eate avec les fondateurs.","bf_soutien":"Les nouveaux membres \u00e9taient tr\u00e8s demandeurs et soutenant. Il y en avait plusieurs, m\u00eame une guide qui venait aux r\u00e9unions sans \u00eatre membre. Trouver des alli\u00e9s en interne.\r\n\tLes accords de groupe qu\u0027ils avaient cr\u00e9es \u00e9taient soutenants, plusieurs fois dans les r\u00e9unions, \u00e7a permettait de s\u0027y raccrocher m\u00eame si \u00e7a repartait tr\u00e8s vite en roue libre.\r\n\tLe principal financeur a dit qu\u0027il allait r\u00e9duire son financement de 30% sur l\u0027ann\u00e9e suivante, et le vice pr\u00e9sident de ce financeur \u00e9tait un vrai soutien moral pour la pr\u00e9sidence : invitation \u00e0 se consacrer \u00e0 l\u0027essentiel (argent et labellisation). C\u0027est toute une histoire d\u0027ambassadeurs internes et externes.\r\n\tPrise de conscience que la mise en place de Qualiopi allait fortement les impacter = pression sur le syst\u00e8me\r\n\tConstat de la pr\u00e9sidente : 400h pass\u00e9es sur son r\u00f4le en 2023 et elle \u00e9tait \u00e9puis\u00e9e, elle voulait partager les t\u00e2ches internes et les projets avec les autres : n\u00e9cessit\u00e9 d\u0027embarquer les 150 adh\u00e9rentes","bf_souhaits":"- Former les principales personnes actrices \u00e0 la facilitation en intelligence collective et aux principes de la gouvernance partag\u00e9e, on parlait de trucs et on a pas eu assez de temps pour se mettre d\u0027accord dessus. \r\n\t-Il aurait fallu prendre le temps de discuter en t\u00eate \u00e0 t\u00eate avec les fondateurs.\r\n\t-Souvent les d\u00e9finitions des mots cl\u00e9s n\u0027ont pas \u00e9t\u00e9 faites en d\u00e9but de projet et c\u0027est source de conflits. Donc la prochaine fois, je le ferais en d\u00e9but de projet\r\n\t-Les observer en dehors de leur accompagnement avec moi pour d\u00e9tecter les failles et les forces, et revenir ensuite pour d\u00e9briefer avec eux.","bf_auteur":"Philippe Garcin In Homin\u00e9","bf_ambassadeur":"Yannick","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"RedynamiserUneVieilleAssociation","date_creation_fiche":"2024-04-25 12:42:22","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-04-25 12:42:22","user":"17.241.219.230","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Philippe Garcin In Homin\u00e9\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Yannick\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022RedynamiserUneVieilleAssociation\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-04-25 12:42:22\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-25 12:42:22\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?RedynamiserUneVieilleAssociation","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Retrouvons-nous en famille","bf_histoire":"\u003Cp\u003EComment faire pour que mes enfants reviennent me voir \u00e0 la maison ? \u003Cbr\u003EVoici la question que ma m\u00e8re m\u0027a pos\u00e9e en 2011, avec beaucoup d\u0027\u00e9motions. \u003Cbr\u003EJ\u0027ai 2 fr\u00e8res et s\u0153urs du c\u00f4t\u00e9 de ma m\u00e8re. Et pendant un moment on ne venait plus la voir, ou peu souvent. \u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EMaman veut qu\u0027on revienne \u00e0 la maison. Y\u0027a plein de trucs qui clochent dans sa maison, et dans notre relation. \u003Cbr\u003EEst-ce qu\u0027elle est pr\u00eate \u00e0 encaisser \u00e7a ?\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EJe lui ai demand\u00e9 si elle \u00e9tait pr\u00eate \u00e0 tout. Je lui ai dit que des choses n\u0027allaient pas lui plaire. \u003Cbr\u003EElle m\u0027a dit ok. \u003Cbr\u003EJ\u0027ai appel\u00e9 mon fr\u00e8re et ma s\u0153ur. Ielles ont dit ok. Et on a trouv\u00e9 une date pour se r\u00e9unir. \u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EOn s\u0027est retrouv\u00e9 avec nos conjoint-es chez ma m\u00e8re, et on a discut\u00e9 tou-te-s ensemble. \u003Cbr\u003EOn s\u0027est pos\u00e9 la question d\u0027 \u0022une maison qui serait accueillante et qui nous donnerait envie de venir\u0022 en mode cercle de parole.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003ECe qui a \u00e9merg\u00e9 : une maison \u00e9pur\u00e9e (moins d\u0027objets), claire, qui ait du charme, accueillante pour nous, qu\u0027elle ait de l\u0027oxyg\u00e8ne. Derri\u00e8re tout \u00e7a, il y avait des choses comme \u0022on consid\u00e8re que la maison est sale\u0022, \u0022il y a des objets de ma m\u00e8re partout\u0022, \u0022ils barrent la lumi\u00e8re\u0022, \u0022on se sent pas chez nous\u0022.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EMa m\u00e8re, apr\u00e8s avoir entendu tout le monde, s\u0027est un peu d\u00e9fendue. \u003Cbr\u003E\u00c7a lui a pris un peu de temps pour accueillir, redescendre. \u003Cbr\u003EEt puis elle s\u0027y est faite. \u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EOn est pass\u00e9 de pi\u00e8ce en pi\u00e8ce en l\u0027accompagnant. On a remis\u00e9 une bonne partie de ses objets \u00e0 l\u0027atelier, peintures, livres, babioles. \u003Cbr\u003EC\u0027\u00e9tait dur pour elle. Des choix pas \u00e9vidents \u00e0 faire.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003EMes fr\u00e8res et s\u0153urs et leurs conjoints sont partis acheter des trucs chez Emma\u00fcs et Ikea. \u003Cbr\u003EOn a fait le m\u00e9nage tous ensemble. On a install\u00e9 les nouveaux achats.\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u00c7a a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s : on est revenu la voir plus souvent. Sa demande a \u00e9t\u00e9 satisfaite.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"- L\u0027\u00e9coute\r\n- La provocation et l\u0027audace pour aller chercher la priorit\u00e9 et l\u0027intention coeur : qu\u0027est-ce que tu veux vraiment vraiment vraiment ?\r\n- La facilitation. \r\n- Faire appel \u00e0 l\u0027amour. C\u0027\u00e9tait ma famille, donc il y avait de l\u0027amour, pas au sein de moi mais \u00e0 un endroit entre nous. Un endroit ext\u00e9rieur \u00e0 moi et ext\u00e9rieur aux personnes.\r\n- Tenir mon r\u00f4le, sur le moment j\u0027\u00e9tais d\u0027abord facilitatrice, avant d\u0027\u00eatre la fille de ma m\u00e8re.","bf_soutien":"- Que ma m\u00e8re soit claire sur ce qu\u0027elle voulait vraiment, qu\u0027elle \u00e9tait pr\u00eate \u00e0 tout pour \u00e7a.\r\n- Que mes fr\u00e8res et soeurs et nos conjoint-es jouent le jeu. Que tout le monde soit partant. Volontariat de chacun-e. \r\n- De la patience. Parfois il y a besoin de temps pour que les choses d\u00e9cantent. Le respect du rythme du projet. Le projet a un rythme et on ne peut pas aller plus vite.","bf_souhaits":"- Rien. \r\n- Pour que \u00e7a se passe encore mieux la prochaine fois :\r\n-- Que ce soit ma m\u00e8re qui invite ses enfants, et qui dise elle-m\u00eame \u0022c\u0027est nourrissant pour moi de vous avoir dans ma vie, qu\u0027est-ce que je peux faire pour vous retrouver plus souvent ?\u0022, qu\u0027elle puisse elle-m\u00eame prendre en charge ses besoins.\r\n-- Souhait personnel : que dans chaque famille, on arrive \u00e0 avoir assez de recul pour se dire qu\u0027il existe des solutions gagnant-gagnant-gagnant et qu\u0027on va la trouver ensemble.","bf_auteur":"H\u00e9lo\u00efse","bf_ambassadeur":"Yannick","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"RetrouvonsNousEnFamille","date_creation_fiche":"2024-03-11 09:57:32","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-03-13 18:07:27","user":"17.241.75.18","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022H\u00e9lo\u00efse\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Yannick\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022RetrouvonsNousEnFamille\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-03-11 09:57:32\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-03-13 18:07:27\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?RetrouvonsNousEnFamille","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Une r\u00e9sidence Idyllique ou presque","bf_histoire":"\u003Cp\u003EDans le cadre d\u0027une mission que j\u0027ai repris, d\u0027assistance \u00e0 ma\u00eetrise d\u0027usage. Une r\u00e9sidence neuve d\u0027une soixantaine de logements construite \u00e0 Villeurbanne. Un promoteur qui remporte un appel \u00e0 projets et monte une \u00e9quipe.\u003Cbr\u003EA Villeurbanne, la municipalit\u00e9 a envie de questionner l\u0027implication des gens au del\u00e0 de leur sph\u00e8re priv\u00e9e et donc il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de construire un b\u00e2timent et d\u0027accompagner les futurs habitants \u00e0 le prendre en main. C\u0027est un milieu o\u00f9 il y a beaucoup d\u0027acteurs qui ont tous leur petite partition \u00e0 jouer. Le chef d\u0027orchestre est le promoteur qui fait l\u0027interm\u00e9diaire avec la banque et les autres, assez peu dans une posture de coop\u00e9ration.\u003Cbr\u003EOn a \u00e9t\u00e9 plusieurs \u00e0 intervenir, chacun \u00e0 notre tour, et je suis arriv\u00e9 apr\u00e8s une coll\u00e8gue. Contexte pas \u00e9vident, pas de dynamique de coop\u00e9ration dans l\u0027\u00e9quipe projet. Se voir et se conna\u00eetre est une des premi\u00e8res conditions \u00e0 coop\u00e9rer et l\u00e0 \u00e7a n\u0027existait pas.\u003Cbr\u003ELa mission comme je l\u0027ai reprise \u00e9tait : Le b\u00e2timent est livr\u00e9 et maintenant on va travailler avec les gens. Mais la coop\u00e9ration n\u0027a pas \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e avec l\u0027architecte, les paysagistes, etc... Ce qui a fonctionn\u00e9 c\u0027est qu\u0027il y a vraiment eu une partie des habitants qui s\u0027est impliqu\u00e9 dans le truc. 60 logements dont une vingtaine g\u00e9r\u00e9 par un bailleur social, une vingtaine par des investisseurs, et une vingtaine pour y habiter.\u003Cbr\u003EA chaque r\u00e9union, les propri\u00e9taires occupants \u00e9taient l\u00e0 et \u00e7a a pas mal pris. Ils se sont rencontr\u00e9s, et se conna\u00eetre est devenu un aspect positif du projet (se retrouver, devenir amis).\u003Cbr\u003ELa r\u00e9sidence dans sa globalit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u0027ils ont pu r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de base , et ils sont all\u00e9s plus loin \u00e0 am\u00e9liorer les espaces communs pour que tous puissent vivre un peu mieux (local v\u00e9lo commun, cabane \u00e0 outils commune). Une sorte de coop\u00e9ration entre eux avec un cercle c\u0153ur et des cercles th\u00e9matiques. Et les gens sont assez contents. Ca prend soin d\u0027eux et de leur cadre de vie.\u003Cbr\u003EA nuancer, parce qu\u0027on a pas r\u00e9ussi \u00e0 impliquer les locataires plus que \u00e7a.\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E","bf_competences":"Laisser la place aux gens, c\u0027est eux qui ont men\u00e9 leur truc, j\u0027ai cr\u00e9\u00e9 les espaces pour que les occasions se cr\u00e9ent.\r\nPers\u00e9v\u00e9rance, volont\u00e9 que \u00e7a fonctionne. Si j\u0027avais fait juste ce pour quoi j\u0027\u00e9tais pay\u00e9, on ne serait pas all\u00e9 jusque l\u00e0 : d\u00e9vouement. Boss\u00e9 gratuit sur les 6 derniers mois.\r\nLes outils qu\u0027on utilise au quotidien : conditions \u00e0 r\u00e9unir pour qu\u0027un groupe arrive \u00e0 se mettre en mouvement.\r\nConnaissance diffuse de l\u0027habitat, des copropri\u00e9t\u00e9s et des enjeux autour. On n\u0027a pas fait ce qui avait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vu \u00e0 l\u0027origine, plein de choses qui se sont pass\u00e9es et on \u00e9tait dans l\u0027ajustement permanent","bf_soutien":"Les 2 raisons qui ont fait que \u00e7a a march\u00e9 : \r\n- Le contexte : des gens qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 dans cette dynamique l\u00e0 , s\u0027impliquer pour faire des choses qui vont au del\u00e0 de leur int\u00e9r\u00eat particulier. On a fait la m\u00eame chose de la m\u00eame mani\u00e8re dans d\u0027autres endroits sans que \u00e7a fonctionne.\r\nQuand c\u0027est un petit noyau et pas une seule personne qui essaye d\u0027avancer \u00e7a fonctionne mieux\r\n- L\u0027autre raison est que c\u0027\u00e9tait assez simple : pas de grandes id\u00e9es parachut\u00e9es l\u00e0 dedans, pas de concepts hors sol qui auraient pu emp\u00eacher l\u0027appropriation : Des salles partag\u00e9es, des terrasses partag\u00e9es, une chambre d\u0027amis. Dans d\u0027autres cas, c\u0027\u00e9tait voulu par les collectivit\u00e9s, construits par les architectes, et l\u0027AMU doit aider l\u0027appropriation et dans ces cas l\u00e0, les habitants ne s\u0027en occupent pas et \u00e7a devient plus une charge.\r\n- Un budget participatif mis en place qui a permis aux gens d\u0027aller plus loin, de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur cadre de vie et des groupes de travail qui se sont mont\u00e9s.","bf_souhaits":" - Qu\u0027une communaut\u00e9 de projet se forme en amont avec toutes les parties prenantes, pas juste moi et les habitants. Souvent on laisse les acteurs bosser dans leur coin et on ne n\u0027implique pas les habitants. Y a des architectes, des paysagistes, un bailleur social que j\u0027ai jamais rencontr\u00e9s.\r\n - Ca aurait \u00e9t\u00e9 cool d\u0027\u00eatre un peu plus ambitieux, d\u0027aller un peu plus loin. Il faut penser : on fait le minimum, et si tout va bien, on se donne la possibilit\u00e9 de faire plus. Si on part tout de suite sur un truc complexe, c\u0027est contreproductif. R\u00e9ussir \u00e0 penser comment le projet peut r\u00e9pondre aux besoins principaux.\r\n - Ne pas bosser tout seul, j\u0027\u00e9tais seul sur les animations et \u00e0 connaitre les gens et ce qu\u0027on fait.","bf_auteur":"Pierre","bf_ambassadeur":"Yannick","bf_auteur_cache":"","bf_mail":"","id_typeannonce":"48","id_fiche":"UneResidenceIdylliqueOuPresque","date_creation_fiche":"2024-05-01 05:00:44","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2024-05-01 05:00:44","user":"17.22.237.176","owner":"","html_data":"data-bf_auteur=\u0022Pierre\u0022 data-bf_ambassadeur=\u0022Yannick\u0022 data-id_typeannonce=\u002248\u0022 data-id_fiche=\u0022UneResidenceIdylliqueOuPresque\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-05-01 05:00:44\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-05-01 05:00:44\u0022 ","url":"https:\/\/solucracy.org\/?UneResidenceIdylliqueOuPresque","-is-external-":"0"}]